L’improvisation se répète
Chaque personne invente ses propres prompts, choisit ses outils et redécouvre les limites du modèle au fil du mandat.
Cogni6 transforme une tâche récurrente de conseil en workflow IA personnalisé. Votre équipe conserve ses outils, mais elle ne repart plus d’une page blanche pour structurer le contexte, répartir le travail, vérifier la qualité et préparer le livrable.
Une méthode récurrente rendue explicite et réutilisable.
Un workflow adapté à l’environnement IA que votre cabinet utilise déjà.
Des contrôles humains et des critères d’acceptation intégrés au travail.
L’IA paraît rapide lorsque l’on mesure la première réponse. Le coût réel apparaît ensuite: contexte à reconstruire, consignes à reformuler, réponses à comparer et travail à vérifier avant qu’un consultant puisse y apposer son nom.
Chaque personne invente ses propres prompts, choisit ses outils et redécouvre les limites du modèle au fil du mandat.
Le temps économisé à produire est repris par la vérification, la reformulation, la remise en contexte et la mise en forme.
Le collègue qui sait bien utiliser l’IA devient un nouveau goulot d’étranglement, et sa façon de faire se transmet difficilement.
C’est une méthode de travail IA construite autour d’un résultat professionnel précis. Elle définit ce qui entre, ce qui doit être produit, qui fait quoi, quand l’expert intervient et comment la qualité est jugée.
Les agents, skills et modèles sont configurés selon les capacités réelles de l’environnement choisi. Ils servent la méthode, jamais l’inverse.
Les informations requises, les formats acceptés et les conditions qui doivent être réunies avant de commencer.
Ce que chaque étape peut utiliser, ce qui doit rester hors du modèle et ce qui doit être confirmé par l’expert.
Un producteur, un analyste, un challenger ou un réviseur, seulement lorsque le travail justifie ces rôles.
Les étapes, dépendances, reprises et décisions humaines qui transforment la matière en résultat.
Des critères pour tester les faits, la logique, les hypothèses, la cohérence et la forme attendue.
Une sortie structurée pour le vrai livrable, avec les éléments qui exigent encore le jugement du consultant.
Le meilleur premier workflow porte sur une tâche assez fréquente pour créer de la capacité, assez définie pour être testée et assez importante pour mériter une méthode commune.
Transformer les notes d’une première conversation en périmètre, questions ouvertes, parties prenantes, risques et critères de succès à valider.
Coder les thèmes, préserver les nuances, faire ressortir les divergences et relier chaque constat à la matière qui l’établit.
Structurer les faits, hypothèses et dépendances avant de faire émerger les enjeux qui méritent une décision de direction.
Construire des options comparables, expliciter leurs hypothèses et préparer les arbitrages sans choisir à la place du consultant.
Passer d’analyses dispersées à une recommandation concise, traçable et adaptée à la décision attendue du comité.
Challenger la logique, les preuves, les risques, les incohérences et la clarté avant la revue finale par l’expert responsable.
Le workflow est conçu avec les personnes qui exécutent et révisent le travail. Il est testé sur de la matière synthétique ou expressément autorisée avant d’être transféré à l’équipe.
Observer la tâche actuelle, les reprises, les décisions et les critères implicites.
Définir les rôles, la séquence, le contexte minimal et les validations humaines.
Adapter les agents, skills, instructions et formats à l’outil réellement utilisé.
Tester des cas représentatifs, documenter les échecs et corriger jusqu’au seuil convenu.
Former l’équipe, remettre la documentation et convenir de la maintenance.
Carte du workflow actuel et de ses points de friction.
Workflow cible avec étapes, rôles et décisions humaines.
Configuration des agents, skills et instructions adaptée à l’outil choisi.
Jeu de critères d’évaluation et scénarios de test autorisés.
Guide d’utilisation, limites connues et procédure de reprise.
Formation de l’équipe et plan de versionnement ou de maintenance.
Le choix dépend de ce que vous voulez conserver, du niveau d’intégration recherché et des règles de confidentialité du travail à accomplir.
Vous gardez vos outils
Pour le cabinet qui veut continuer d’utiliser Claude, Gemini, ChatGPT ou un autre environnement approuvé, mais avec une méthode structurée autour de son vrai travail.
Vous réunissez le mandat
Pour le cabinet qui veut réunir le contexte protégé, la méthode, le travail avec l’IA, les validations et les livrables dans un espace conçu pour le mandat.
Un workflow déployé dans un outil externe demeure soumis aux fonctions, aux conditions, à la rétention et aux politiques de données de cet environnement.
Cogni6 conçoit le contexte minimal et les contrôles appropriés, mais ne remplace pas l’approbation de sécurité ou de confidentialité de votre organisation.
Les capacités diffèrent selon l’outil, le forfait et la région. La conception finale est donc adaptée à ce qui peut réellement être configuré et vérifié.
Aucun gain de temps, de coût ou de qualité n’est garanti avant d’avoir été mesuré sur vos cas représentatifs et selon vos critères d’acceptation.
Présentez une tâche récurrente, l’outil d’IA déjà utilisé, les personnes qui produisent et révisent le travail, ainsi que le livrable attendu. Nous vérifierons avec vous si elle se prête à un workflow personnalisé.
Présenter un workflowLe formulaire sert à qualifier la demande. Aucun accès direct à un calendrier et aucun contenu confidentiel n’est requis.